BÖLGESEL BÜYÜME • STRATEJİK YATIRIM • ORTAK VİZYON

Büyük Kazanca Ortak Olun

ReBALKAN, Balkanların lider çok dilli dijital ilan ve hizmet platformu olma hedefiyle bölgesel ölçekte büyüyor. Yüksek riskli hedef senaryolarımız, erken dönem yatırımcılar için 10 kat ile 2.500 kat arasında teorik değer artışı potansiyeli öngörüyor; bunlar garanti değildir. Yatırım tezini ve bu potansiyelin dayanaklarını görmek için sayfanın tamamını inceleyin.

✓ YATIRIMA AÇIK
★ ORTAKLIĞA AÇIK
ReBALKAN yatırım ve stratejik ortaklık fırsatları

Yatırımcı Sunum Dosyası

ReBALKAN'ın yatırım tezini oluşturan temel başlıkları kısa özetlerle inceleyin; ilginizi çeken konuların tüm ayrıntılarına ilgili makaleler üzerinden ulaşın.

ReBALKAN nedir? 01

ReBALKAN Nedir?

ReBALKAN'ın ne olduğunu, hangi ihtiyaçlardan doğduğunu ve Balkanlar için nasıl çok dilli, çok ülkeli bir dijital ilan ve hizmet platformuna dönüşmeyi hedeflediğini keşfedin.

Detayı İncele
100 • 100 • 100 • 100

Dünya genelinde en hızlı biziz!

ReBALKAN'ın performansı bir vaat değil; dünyanın en bilinen bağımsız test platformlarında alınan kusursuz tam puanlarla doğrulanan stratejik bir teknoloji avantajıdır.

Kusursuz Performans Raporlarını İncele

Yatırım Görüşme Süreci ve Şeffaflık

Bu sayfa genel tanıtım ve iş birliği amacı taşır; halka arz, menkul kıymet teklifi, kesin getiri vaadi veya bağlayıcı yatırım çağrısı değildir. İlgilenen taraflarla önce stratejik uyum ve karşılıklı beklentiler değerlendirilir. Uygun görülmesi halinde güncel ürün, operasyon ve finansal bilgiler gizlilik ve doğrulama süreci içinde paylaşılır; değerleme, yatırım yapısı, haklar, riskler ve hukuki koşullar ayrı bir inceleme ve sözleşme sürecinde belirlenir.

Sık Sorulan Sorular

Yatırım konusunda sormak istediğiniz bir şey var mı?

20.000 € karşılığında %1 ortaklık, mevcut yatırım turu için değerlendirilen başlangıç teklifidir ve 2.000.000 € yatırım sonrası şirket değerlemesi varsayımına karşılık gelir. Bu oran bağlayıcı bir halka arz veya herkese açık kesin teklif değildir; yatırımın hukuki yöntemi, yatırımcı hakları ve nihai pay oranı inceleme ve yazılı sözleşme aşamasında kesinleşir.

2.500 kat senaryosu, bugün 20.000 € karşılığında edinildiği varsayılan %1 payın gelecekte 50.000.000 € teorik değere ulaşmasını; bunun için de ReBALKAN'ın yaklaşık 5 milyar avroluk şirket değerlemesine ulaşmasını varsayar. Bu, ancak küresel ölçekte olağanüstü büyüme, güçlü gelir üretimi ve başarılı uygulamayla mümkün olabilecek en yüksek hedef senaryodur; tahmin, söz veya getiri garantisi değildir.

Bu tarih, ilk finansman dönemini açık bir takvime bağlamak ve 2026 ürün, ekip, reklam ve pazar hedeflerinin aynı plan altında yönetilmesini sağlamak için belirlendi. Turun erken kapanması, uzatılması veya koşullarının değiştirilmesi ancak finansman ilerlemesi, şirket ihtiyacı ve hukuki değerlendirmeler doğrultusunda ayrıca kararlaştırılabilir.

ReBALKAN erken büyüme aşamasında olduğu için kullanıcı, ilan, dönüşüm ve gelir göstergeleri hızla değişebilir; güncelliğini kaybetmiş rakamları kalıcı vaat gibi yayımlamak istemiyoruz. Ciddi yatırım görüşmesinde belirli bir tarih itibarıyla alınmış güncel ölçümler, tanımları ve veri kaynaklarıyla birlikte paylaşılmalıdır.

Yönetim; aktif kullanıcı, yeni ve aktif ilan, doğrulanmış işletme, ilan başına etkileşim, Premium dönüşüm, gelir, kullanıcı edinme maliyeti, tekrar kullanım ve elde tutma oranlarını izlemeyi planlamaktadır. Ülke ve kategori bazındaki sonuçlar aynı toplam içinde gizlenmeden ayrıca değerlendirilerek büyüme kararlarında kullanılacaktır.

Bu hedef mevcut şirket değeri değildir; ReBALKAN'ın çok ülkeli, çok dilli ve çok dikeyli bir dijital ekosisteme dönüşmesi halinde erişebileceği en iyimser uzun vadeli senaryoyu ifade eder. Böyle bir değerleme için büyük ve aktif kullanıcı tabanı, güçlü gelir, tekrarlanabilir ülke açılımları, marka gücü ve sürdürülebilir kârlılık gibi ölçütlerin birlikte gerçekleşmesi gerekir.

Şu anda herkese uygulanan kesin bir asgari yatırım tutarı ilan edilmemiştir; yatırım miktarı, seçilecek finansman yöntemi ve işlemin hukuki-idari maliyeti birlikte değerlendirilir. Küçük yatırımların resmi ortaklık işlemlerini gereksiz ölçüde karmaşıklaştırmaması için tur kapanışında pratik bir alt sınır belirlenebilir.

Evet; uygunluk incelemesi ve tarafların şartlarda anlaşması halinde tek bir yatırımcı 200.000 € hedefin tamamını karşılayabilir. Böyle bir durumda verilecek pay, yönetim hakları ve diğer koşullar otomatik kabul edilmez; şirket kontrolü ve uzun vadeli çıkarlar korunarak ayrıca müzakere edilir.

Kuzey Makedonya, yönetilebilir pazar büyüklüğü, çok dilli kullanıcı yapısı ve hızlı geri bildirim alma imkânı nedeniyle uygun bir pilot pazardır. Amaç burada arzı, kullanıcı davranışını, satış yöntemlerini ve operasyon süreçlerini doğrulayıp işe yarayan modeli daha büyük Balkan pazarlarına kontrollü biçimde taşımaktır.

Evet; yayımlanan bütçe, 200.000 € finansmanın yaklaşık sekiz aylık kullanımına göre hazırlanmış yönetim planıdır. Reklam performansı, işe alım zamanı, teknik ihtiyaçlar ve piyasa koşulları değişirse kalemler arasında aktarım yapılabilir; temel ilke, kaynağı ölçülebilir büyüme ve şirketin devamlılığı için kullanmaktır.

Uzun vadede stratejik satın alma, sonraki yatırım turunda ikincil pay satışı, şirketin kârlı biçimde temettü üretmesi veya ölçek yeterince büyürse daha kurumsal sermaye piyasası seçenekleri değerlendirilebilir. Bugün belirlenmiş tarihli ve garantili bir çıkış bulunmadığından yatırımcı uzun süre likit olmayan bir pay taşıyabileceğini kabul etmelidir.

Hayır; ReBALKAN payları halka açık bir piyasada işlem görmediği için yatırımcının payını istediği zamanda ve istediği fiyata satabileceği garanti edilemez. Çıkış ancak başka bir yatırımcıya satış, şirket birleşmesi, satın alma, kurucuların veya şirketin sözleşmeye uygun geri alımı ya da gelecekte oluşabilecek başka bir likidite olayıyla mümkün olabilir.

2027 ve sonrasında büyümenin finansmanı için yeni turlar açılması halinde yeni pay ihracı veya ortaklık düzenlemeleri mevcut yatırımcıların şirketteki yüzdesini azaltabilir. Seyrelme, ön alım hakkı ve benzeri korumalar bugünden varsayılmamalı; ancak nihai yatırım sözleşmesinde açıkça tanımlanırsa geçerli olur.

Mevcut yaklaşım, 200.000 € finansman karşılığında toplam %10 ortaklık ayrılması varsayımına dayanır ve bu da 1.800.000 € yatırım öncesi, 2.000.000 € yatırım sonrası teorik değerleme oluşturur. Bu rakam şirketin kayıtlı sermayesiyle aynı şey değildir ve kesin piyasa fiyatı sayılmaz; ürün, teknoloji, pazar, fikrî mülkiyet, ekip, risk ve pazarlık koşulları birlikte değerlendirilir.

Bölgesel genişleme, pilot pazarda yeterli doğrulama sağlandıktan sonra kademeli şekilde planlanmaktadır. Hedef hızlı ama kontrolsüz bir yayılım değil; sürdürülebilir, ölçülebilir ve yönetilebilir bir büyüme modelidir.

Bu modelde yatırımcı şirkete başlangıçta borç niteliğinde finansman sağlar ve belirli koşullar gerçekleştiğinde alacak daha sonra ortaklık payına dönüşebilir. Dönüşüm tarihi, değerleme indirimi, üst sınır, faiz, vade ve geri ödeme şartları sözleşmede açıkça yazılmadan böyle bir araç kullanılmayacaktır.

Öncelik kurucunun üzerindeki operasyon yükünü azaltacak pazarlama, satış ve bölgesel saha rollerine; ardından müşteri desteği, içerik denetimi ve teknik geliştirme kapasitesine verilecektir. İşe alım sırası finansmanın ne kadarının ne zaman toplandığına ve ilk kampanyaların ürettiği gerçek ihtiyaca göre ayarlanacaktır.

Erken yatırımcı, ürünün ve bölgesel büyümenin henüz başlangıç aşamasında olduğu daha düşük bir değerleme üzerinden sürece katılma imkânı elde edebilir. Bunun karşılığında belirsizlik, likidite eksikliği, uygulama riski ve sermaye kaybı ihtimali sonraki aşama yatırımlarına göre daha yüksektir.

Hayır; yatırımcı sayfasındaki büyüme, değerleme ve bütçe senaryoları yönetimin mevcut varsayımlarına dayanan ileriye dönük planlardır ve bağımsız denetim raporu değildir. Yatırım kararı verilirken gerçekleşmiş finansal kayıtlarla hedef senaryolar birbirinden ayrılmalı ve gerekli profesyonel inceleme yapılmalıdır.

Kaynaklar turun tamamlanmasını beklemeden yalnızca hukuken ve sözleşmeyle kullanılabilir hale geldikçe öncelikli faaliyetlere tahsis edilebilir. Sabit gider doğuracak işe alım ve sözleşmeler, eldeki nakit ile görünür finansman takvimi birlikte değerlendirilerek yapılacak; toplanmamış para harcanmış kabul edilmeyecektir.

Hayır; doğrudan ortaklık yatırımı, getirisi sınırlandırılmış şirket kredisi ve dönüştürülebilir yatırımcı kredisi seçeneklerinden biri veya bunların birleşimi değerlendirilmektedir. Kuzey Makedonya hukukuna uygun yöntem, şirketin hukuki yapısı ve yatırımcının beklentisi incelendikten sonra avukat ve muhasebeci desteğiyle yazılı sözleşmede belirlenecektir.

Mevcut planda aylık yaklaşık 10.000 € olmak üzere sekiz ayda yaklaşık 80.000 € reklam ve kullanıcı kazanımına ayrılması öngörülmektedir. Harcama tek seferde ve kontrolsüz yapılmayacak; kanal, ülke ve kampanya bazında ölçülen sonuçlara göre verimli alanlara yönlendirilecektir.

Şirket sürdürülebilir kâra ulaştığında temettü dağıtımı hukuken ve mali açıdan değerlendirilebilir; ancak erken büyüme döneminde elde edilen kazancın ürün, ekip ve pazar genişlemesine yeniden yatırılması daha olasıdır. Yatırımcıya belirli tarihte veya oranda temettü sözü verilmemektedir.

Sosyal özellikler bağımsız bir amaç olarak değil, ilanlar, işletmeler ve hizmetler çevresindeki kullanıcı etkileşimini ve tekrar kullanımı güçlendirmek için planlanmaktadır. Ana pazar yeri yeterli hacme ulaşmadan kaynaklar sosyal ağ geliştirmesine kaydırılmayacak; her özellik ölçülebilir kullanıcı ihtiyacına göre aşamalı test edilecektir.

Pazar yeri modellerinde kullanıcıların değer görebilmesi için yeterli ilan arzı, marka bilinirliği ve karşı taraf katılımı aynı dönemde oluşturulmalıdır. Finansman; çalışan teknik ürünü görünür kılmak, arzı büyütmek ve gelir modelini ölçeklenebilir hacimde doğrulamak için gereken süreyi satın alır.

Mevcut gelir modeli, doğrudan satın alınabilen Premium paketler ile dönemsel reklam kampanyaları üzerinden kazanılan Premium paketlerini birlikte kullanır. Paketler belirli bir kullanım süresi ve ilan yayınlama, yenileme, desteklenen değişiklikler veya görünürlük işlemlerinde kullanılabilen jetonlar içerir. Gelecekte kurumsal çözümler ve dikey servisler, kullanıcı değerini koruyan tamamlayıcı gelir kanalları olarak değerlendirilebilir.

Ücretsiz kullanım, platforma arz ve kullanıcı trafiği kazandırırken gelir; Premium paketler, jetonla çalışan görünürlük ve ilan işlemleri ile zaman içinde devreye alınabilecek kurumsal ve sektörel hizmetlerden sağlanacaktır. Amaç temel erişimi engellemeden hız, görünürlük, kolaylık ve profesyonel araçlar için ödeme isteği oluşturmaktır.

Canlı ve çalışan ürün teknik uygulanabilirliği göstermektedir; ancak güçlü ürün-pazar uyumu için sürekli organik kullanım, tekrar eden kullanıcı davranışı, büyüyen ilan arzı ve ödeme isteğinin yeterli ölçekte doğrulanması gerekir. ReBALKAN bugün bu ticari doğrulama sürecinin erken aşamasındadır ve yatırımın önemli amacı bu kanıtları üretmektir.

Yatırımcı düzenlenmiş bir borsadan kolayca alınıp satılan menkul kıymet edinmez; özel bir şirkette sözleşmeye ve resmi kayıtlara bağlı pay veya alacak ilişkisi kurar. Bilgiye erişim, devir, oy, kâr payı ve çıkış haklarının tamamı şirket hukuku ve imzalanan belgelerle sınırlandığı için inceleme ihtiyacı daha yüksektir.

Mevcut bütçeye göre 200.000 €, çekirdek ekibin, yoğun reklam çalışmalarının, ofis ve saha ihtiyaçlarının ve ürün geliştirme faaliyetlerinin yaklaşık sekiz ay boyunca yürütülmesi için planlanmıştır. Bu tutar tüm beş yıllık büyümeyi finanse etmez; 2026 hedeflerini gerçekleştirmek ve sonraki aşama için daha güçlü göstergeler üretmek amacıyla belirlenmiştir.

Yönetim; reklam, işe alım ve geliştirme harcamalarını ölçülen sonuçlara göre yeniden önceliklendirecek, nakit kullanımını yavaşlatacak veya yol haritasını revize edecektir. Bununla birlikte erken aşama bir girişimde hedeflerin gerçekleşmemesi şirket değerinin düşmesine, yeni finansman ihtiyacına veya yatırılan sermayenin kısmen ya da tamamen kaybedilmesine yol açabilir.

Yatırımcının oy, bilgi alma, kâr payı, devir, ön alım veya yönetim katılımı gibi hakları yalnızca geçerli şirket belgeleri ve yatırım sözleşmesiyle doğar. Web sayfasındaki yüzdeler bu hakları kendiliğinden oluşturmaz; yatırım öncesinde payın türü, oranı ve bütün haklar hukuk uzmanlarıyla netleştirilmelidir.

Kategoriye özel zorunlu alanlar, güçlü filtreler, otomatik kontroller, kullanıcı bildirimleri ve insan denetimi birlikte kullanılarak eksik, yanıltıcı veya uygunsuz içerik azaltılacaktır. Ülke ve kategori hacmi büyüdükçe moderasyon kuralları, yanıt süreleri ve sorumlu ekip kapasitesi de ölçülerek artırılmalıdır.

Hayır; 200.000 € hedefin tek bir yatırımcı tarafından karşılanması şart değildir ve farklı yatırımcılardan dönem içinde parça parça finansman kabul edilmesi planlanmaktadır. Her katılımın aynı hukuki araçla veya aynı koşullarla yapılacağı varsayılmamalı; bütün işlemler tur yapısı ve yazılı sözleşmelerle uyumlu hale getirilecektir.

İşletmeler daha geniş hedef kitleye erişim, ilanlarını öne çıkarma, daha hızlı işlem yapma, çok dilli görünürlük ve sektöre özel dijital araçlar için ücret ödeyebilir. Ödeme isteği varsayım olarak kabul edilmeyecek; paket fiyatları, dönüşüm ve müşteri devamlılığı gerçek satış verileriyle test edilecektir.

İlk dönemde ağ etkisini kurmak için reklam ve arz yatırımı gerekli olsa da her kanalın maliyeti ve ürettiği değer düzenli izlenecektir. Yalnızca ziyaretçi sayısını büyüten fakat ilan, tekrar kullanım veya gelir üretmeyen harcamalar azaltılarak büyümenin finansal disiplini korunacaktır.

Bugün için güvenilir bir kârlılık tarihi taahhüt edilemez; kârlılık kullanıcı kazanım maliyeti, ücretli paket dönüşümü, ilan hacmi, operasyon giderleri ve yeni pazarların açılış hızına bağlıdır. İlk finansman döneminin amacı kesin bir tarihte kâr sözü vermek değil, gelir modelini ve büyüme ekonomisini ölçülebilir verilerle doğrulamaktır.

Çok ülkeli yapı bazı hizmet sağlayıcıların ve bulut altyapısının sınır ötesi veri işlemesini gerektirebilir; bu işlemler uygulanabilir veri koruma kuralları, sözleşmeler ve kullanıcı bilgilendirmeleri kapsamında yapılmalıdır. Hangi verinin nerede işlendiği, ne kadar saklandığı ve kimlerin eriştiği büyüme öncesinde açık veri envanteriyle yönetilecektir.

Cengiz Özşaylan, 2004'ten beri ticari yazılım projeleri geliştirmiş, yaklaşık 300 web sitesi ve uygulama üretmiş ve elliden fazla uzun süreli öğrenci yetiştirmiş bir yazılım geliştirici ve çözüm mimarıdır. ReBALKAN'ın ürün stratejisi, veri modeli, yazılım mimarisi, performansı ve mevcut teknik altyapısı doğrudan onun tarafından geliştirilmiştir.

Evet; ürün mimarisi ve geliştirme bilgisi bugün büyük ölçüde kurucu Cengiz Özşaylan'da toplandığı için anahtar kişi riski bulunmaktadır. Yatırımın kullanım amaçlarından biri teknik ve operasyonel ekip kurmak, dokümantasyonu güçlendirmek ve bilgi birikimini tek kişiden kurumsal yapıya taşımaktır.

ReBALKAN bugün kurucu liderliğinde erken aşama ve yalın bir yapılanmayla ilerlemektedir; yatırım bütçesi kurucunun yanında pazarlama, satış, içerik, müşteri desteği ve bölgesel operasyon görevlerini üstlenecek çekirdek ekibin kurulmasını hedefler. Adaylar işe alınmadan veya sözleşmeler tamamlanmadan planlanan pozisyonlar mevcut çalışan gibi gösterilmemektedir.

Hayır; sayfadaki finansman hedefi, değerleme örnekleri ve yatırım yöntemleri görüşme başlatmak için sunulan genel çerçevedir. Bağlayıcı bir yatırım ancak tarafların kimlik ve uygunluk kontrolleri, hukuki ve mali inceleme, şirket kararları ve imzalı sözleşmeler tamamlandıktan sonra oluşur.

Öncelik hızlı, erişilebilir ve bütün modern cihazlarda çalışan web platformudur; böylece her ülkeye ayrı uygulama dağıtım maliyeti olmadan geniş erişim sağlanır. Kullanım verileri mobil uygulamanın bildirim, konum, sadakat veya işlem sıklığı açısından anlamlı ek değer üreteceğini gösterirse yerel uygulamalar yol haritasına alınabilir.

Mevcut 200.000 € planı sekiz aylık yoğun büyüme bütçesi olarak hazırlanmış ve ayrı bir genel rezerv yerine kalemlerin kontrollü kullanımı öngörülmüştür. Yönetim yine de bütün bütçeyi peşinen taahhüt etmeyecek; nakit akışı, vergi ve beklenmeyen zorunlu giderler için fiili ödeme takviminde güvenlik payı bırakmalıdır.

Kuzey Makedonya, yönetilebilir ölçeği ve hızlı geri bildirim döngüsü sayesinde pilot pazar için uygundur. Burada güçlü arz oluşturmak, ürün-pazar uyumunu netleştirmek ve operasyonel süreçleri oturtmak; diğer Balkan ülkelerine açılım için sağlam bir zemin sağlar.

Bu tutar yalnızca masa ve sandalyeyi değil; depozito, ilk kurulum, bilgisayar ve monitörler, sunum ve video ekipmanı, saha araçları, gerektiğinde drone, hukuki-idari başlangıç işlemleri ve yıl içindeki tamamlayıcı ihtiyaçları kapsayan üst bütçedir. Harcanmayan bölüm başka bir kaleme otomatik aktarılmayacak; gerçek ihtiyaç ve belgeye göre kullanılacaktır.

Para transferi ancak yatırımın niteliği, tarafların yükümlülükleri ve fonun hangi koşulda kullanılabileceği yazılı belgelerle netleştirildikten sonra yapılmalıdır. Tur kapanışına kadar paranın emanet hesapta tutulması veya şirkete aşamalı aktarılması gibi seçenekler, uygulanabilir hukuk ve yatırımcıyla yapılan anlaşmaya göre belirlenebilir.

Sektörel firmalara hazırlanan çok dilli web siteleri işletmelere bağımsız dijital görünürlük sunarken ReBALKAN ekosistemiyle içerik, trafik ve müşteri edinimi açısından bağ kurulmasına imkân verir. Bu yapı hem kurumsal gelir fırsatı hem de ana platform için kaliteli ve doğrulanabilir arz üretme kanalı olabilir.

İlk bölgesel hedef, yaklaşık 51 milyon internet kullanıcısına sahip Balkan coğrafyasındaki ilan ve dijital hizmet talebidir. Bu sayı otomatik olarak ReBALKAN kullanıcısı veya geliri anlamına gelmez; gerçek erişilebilir pazar ülke, kategori, rekabet, satın alma gücü ve uygulama kapasitesine göre daraltılarak ölçülmelidir.

Makedonca ve Arnavutça pazarlara odaklanan ekip üyeleri işletme kazanımı, ilan arzı oluşturma, yerel kampanya yürütme, müşteri geri bildirimi toplama ve marka ilişkilerinden sorumlu olacaktır. Başarıları yalnızca yapılan görüşmeyle değil, aktif işletme, kaliteli ilan, dönüşüm ve elde tutma sonuçlarıyla ölçülecektir.

Evet; ReBALKAN canlı yayında bulunan, kullanıcı hesabı, ilan yayınlama, çok dilli içerik, gelişmiş filtreleme ve Premium paket altyapısı gibi çalışan bileşenlere sahip gerçek bir üründür. Yol haritasındaki yemek, market, konaklama ve bazı hizmet modülleri ise henüz aktif ürün gibi sunulmamakta, gelecek geliştirme hedefleri olarak belirtilmektedir.

Platform bugün Türkçe, İngilizce, Makedonca ve Arnavutça olmak üzere dört dili desteklemektedir. Dil sayısının 2026 sonunda sekize, 2027 sonunda on beşe ve 2028 sonunda otuza çıkarılması planlanmaktadır; bu rakamlar geliştirme ve finansman koşullarına bağlı hedeflerdir.

Hayır; paket süresi, jeton miktarı, özellikler ve fiyatlar kullanıcı davranışı, ülke satın alma gücü, kategori değeri ve rakip koşullarına göre test edilip güncellenebilir. Fiyat değişiklikleri mevcut müşterilerin kazanılmış haklarını ve açıkça bildirilmiş paket koşullarını ihlal etmeden uygulanmalıdır.

ReBALKAN yalnızca en düşük fiyatla rekabet etmeyi hedeflemez; hız, çok dillilik, filtreleme, görünürlük, destek ve sektörel araçlarla daha yüksek toplam değer sunmayı amaçlar. Yine de fiyat esnekliği, promosyonlar ve paket yapısı pazar tepkisine göre ölçülü biçimde değiştirilebilir.

Bölgede birçok platform teknik olarak eski, yavaş ve ölçeklenmeye uygun olmayan yapılara sahiptir. ReBALKAN; performans, çok dilli mimari ve kullanıcı deneyimi odaklı yaklaşımıyla daha hızlı, daha sade ve büyümeye hazır bir altyapı hedefler. Bu teknik üstünlük, pazarda hızlı konumlanma avantajı sağlar.

ReBALKAN; Balkan ülkelerindeki parçalanmış ilan pazarlarını, dil engellerini, yetersiz filtrelemeyi, eski teknik altyapıları ve sosyal medya gruplarındaki dağınık ilan deneyimini tek bir düzenli platform altında azaltmayı hedefler. Kullanıcıların farklı ülkelerdeki arzı kendi dillerinde keşfetmesini, işletmelerin ise daha geniş ve ölçülebilir bir pazara ulaşmasını amaçlar.

ReBALKAN faaliyetleri Kuzey Makedonya'da kurulu RETURING DOOEL SKOPJE üzerinden yürütülmektedir. Şirketin mevcut hukuki yapısında yatırım kabulü ve ortaklık değişiklikleri yerel mevzuata, şirket kararlarına ve resmi kayıt işlemlerine tabidir; bu nedenle işlem yöntemi sözleşme öncesinde yerel hukuk uzmanıyla doğrulanacaktır.

İlk gelir modeli; belirli süre, jeton ve görünürlük imkânları içeren Premium paketlerin satışına dayanır. Kullanıcı ve işlem hacmi büyüdükçe kurumsal çözümler, sektörel web hizmetleri, reklam, rezervasyon, sipariş ve işlem bazlı komisyonlar gibi ek kanallar değerlendirilecek; her yeni model aktif olmadan önce ürün ve pazar verileriyle test edilecektir.

Tek tek özellikler kopyalanabilir; savunulabilir avantaj, çok ülkeli veri modeli, gerçek çok dillilik, yüksek performans, SEO yapısı, sektörel siteler, moderasyon süreçleri ve yeni modüllerin birlikte çalıştığı bütünleşik mimarinin toplamıdır. Kalıcı üstünlük yine de garanti değildir ve düzenli ürün geliştirme, marka yatırımı ve hızlı uygulama gerektirir.

Henüz farklı ülke ve kategoriler için güvenilir müşteri edinme maliyeti, yaşam boyu değer ve geri ödeme süresi oluşturacak yeterli ölçekli veri bulunmamaktadır. İlk kampanyalar bu metrikleri ölçmek, verimli segmentleri belirlemek ve büyümenin ne zaman kendi gelirleriyle finanse edilebileceğini anlamak için kullanılacaktır.

Platformun özel olarak geliştirilen kaynak kodu, veri modeli, tasarım ve marka varlıklarının sahipliği yatırım incelemesinde şirket kayıtları, sözleşmeler ve ilgili tescil belgeleri üzerinden doğrulanmalıdır. Yeni yatırım öncesinde kurucu ile şirket arasındaki bütün fikrî mülkiyet ilişkilerinin açık, yazılı ve yatırımcı açısından incelenebilir olması hedeflenmektedir.

Bağımsız testlerde mobil performans, erişilebilirlik, en iyi uygulamalar ve SEO alanlarında yüksek sonuçlar alınmıştır; bu, düşük hızlı bağlantılarda kullanıcı kaybını azaltan önemli bir avantajdır. Performans tek seferlik başarı sayılmayacak ve yeni özellikler eklendikçe gerçek cihazlar ile farklı ülkelerden tekrar ölçülecektir.

Platform; Google PageSpeed Insights, GTmetrix, SpeedVitals ve GiftOfSpeed testlerinde yayımlanan ölçümlerde en yüksek performans sonuçlarını elde etmiştir. Sonuçlar belirli tarih, cihaz, konum ve ağ koşullarını gösterir; 'dünya genelinde en hızlı' ifadesi bu raporlara ve pazar araştırmasına dayanan marka iddiasıdır, resmi küresel sıralama sertifikası değildir.

ReBALKAN, Balkan bölgesini baştan itibaren çok dilli ve çok ülkeli bir yapı olarak ele alır ve yalnızca ilan yayınlayan bir site yerine, zaman içinde farklı dikeyleri aynı çatı altında toplayacak ölçeklenebilir bir dijital ekosistem olarak kurgulanmıştır. Bu yaklaşım hem kullanıcı deneyimini hem de arz-talep verimliliğini artırmayı hedefler.

Her kampanya; edinilen kullanıcı, ilan, doğrulanmış işletme, Premium dönüşüm, edinme maliyeti ve tekrar kullanım gibi göstergelerle kanal ve ülke bazında izlenecektir. Yeterli sonuç üretmeyen kampanyaların bütçesi azaltılarak daha verimli hedef kitlelere aktarılacaktır.

QR menü, masa siparişi ve rezervasyon modülleri 2027 yol haritasında; dış lokasyona yemek, market ve yerel ürün teslimatı ile kurye yapısı 2028 hedeflerinde yer almaktadır. Bu modüllerden gelir ancak ürün aktifleşip restoran, satıcı, kurye ve müşteri tarafında yeterli işlem hacmi oluştuğunda beklenebilir; bugünkü değerlemede gerçekleşmiş gelir gibi kabul edilmemelidir.

Telefon ve hesap doğrulama, ilan davranışı analizi, tekrar eden içerik kontrolü, kullanıcı şikâyetleri ve insan moderasyonu birlikte kullanılacaktır. Hiçbir pazar yeri bütün kötüye kullanımı sıfırlayamaz; hedef hızlı tespit, açık yaptırım kuralları, kanıtların korunması ve gerektiğinde yetkili kurumlarla hukuka uygun iş birliğidir.

Hızlı sayfalar, anlaşılır URL'ler, çok dilli içerik ve yapılandırılmış kategori verileri uzun vadeli organik erişim için güçlü bir teknik temel sağlar. Arama motoru sıralamaları garanti edilmez; kaliteli ilan hacmi, özgün içerik, marka güveni ve algoritma değişikliklerine sürekli uyum olmadan yalnızca teknik hız yeterli değildir.

Bugünden kesin bir ikinci tur değerlemesi açıklanmamaktadır; gelecekteki fiyat ürün ilerlemesi, kullanıcı ve gelir göstergeleri, pazar koşulları ve yeni yatırımcı görüşmeleri sonucunda belirlenecektir. Yönetimin hedefi ilerleme sağlandıkça daha yüksek değerleme oluşturmaktır, ancak bunun gerçekleşeceği garanti edilemez.

Güncel borçlar, vergi yükümlülükleri, kurucu alacakları ve diğer mali taahhütler yatırım öncesi tarihli muhasebe kayıtları ve banka belgeleri üzerinden açıklanmalıdır. Web sayfası bu rakamların yerine geçmez; yatırımcı nihai kararını güncel mali incelemeden sonra vermelidir.

Kayıtlı sermaye şirket kuruluşunda resmi kayıtlara geçen hukuki sermaye tutarıdır; değerleme ise yatırım görüşmesinde şirketin ürününe, teknolojisine, pazarına, gelecekteki gelir potansiyeline ve risklerine biçilen ekonomik değerdir. Bu nedenle 10.000 € kayıtlı sermayeye sahip bir şirketin yatırım görüşmesinde daha yüksek değerlenmesi mümkündür, ancak bu değer piyasa tarafından garanti edilmez.

Ciddi görüşme uygun aşamaya geldiğinde gelir-gider kayıtları, banka hareketleri, vergi ve borç durumu, önemli sözleşmeler ve sermaye yapısı gizlilik koşulları altında incelemeye açılmalıdır. Kişisel veriler ve ticari sırlar korunurken yatırım kararını etkileyen önemli bir yükümlülük saklanmamalıdır.

ReBALKAN erken büyüme aşamasındadır. Önceliklerimiz; pilot pazarda yaygınlaşmak, arz hacmini büyütmek, kullanıcı davranışlarını anlamlandırmak ve teknik altyapıyı bölgesel ölçeğe hazır hale getirmektir. Bu aşamada odak, ölçülebilir büyüme ve doğrulanabilir kullanım verileridir.

ReBALKAN; C#, .NET, SQL ve bulut servisleri üzerinde çok dilli, çok ülkeli ve modüler büyümeyi destekleyecek şekilde özel geliştirilmiştir. Mevcut performans güçlü bir temel sunar; ancak milyonlarca kullanıcıya ulaşılması halinde kapasite, güvenlik, izleme ve operasyon yatırımlarının talebe paralel olarak sürekli artırılması gerekecektir.

Platform, çok dilli ve çok ülkeli genişlemeyi destekleyecek şekilde tasarlanmış bir mimariye sahiptir. Performans, güvenlik ve operasyonel süreçler büyüme senaryolarına göre ele alınır. Böylece yeni ülke ve modül eklemeleri, kontrollü ve maliyet verimli şekilde yapılabilecek bir çerçeveye oturtulur.

Bu konu yatırım sözleşmesinde açıkça düzenlenmelidir: finansmanın asgari kapanış tutarı, fonların ne zaman kullanılabileceği, turun uzatılması ve hedefe ulaşılamazsa yatırımcının hangi haklara sahip olduğu önceden belirlenmelidir. Yazılı koşul bulunmadan paranın otomatik iade edileceği veya kesinlikle kullanılacağı varsayılmamalıdır.

Uzun vadeli hedef, Balkan bölgesinde dağınık halde bulunan dijital ilan ve hizmet pazarını tek bir güçlü marka altında birleştirmek ve bu alanda bölgesel bir standart oluşturmaktır. ReBALKAN, zaman içinde farklı modülleri entegre ederek merkezi bir dijital ekosisteme dönüşmeyi amaçlar.

2027 planında Kosova, Arnavutluk, Sırbistan, Hırvatistan, Karadağ, Bosna-Hersek, Romanya, Bulgaristan, Yunanistan ve diğer Balkan pazarlarına kademeli açılım öngörülmektedir. Kesin sıra; yerelleştirme hazırlığı, mevzuat, ortaklıklar, pazar verisi ve bütçeye göre değişebilir; listedeki ülkeler kesin lansman taahhüdü değildir.

Hayır; beş yıllık yol haritası yönetimin ürün ve coğrafi büyüme hedeflerini gösterir, kesin teslim veya gelir garantisi değildir. Öncelikler kullanıcı talebi, teknik karmaşıklık, mevzuat, finansman ve mevcut modüllerin performansına göre yeniden sıralanabilir.

Platform güvenlik, erişim kontrolü, kayıt izleme ve modern yazılım uygulamaları gözetilerek geliştirilmektedir; kişisel verilerin işlenmesi faaliyet gösterilen ülkelerin uygulanabilir mevzuatına göre düzenlenmelidir. Bölgesel büyüme ilerledikçe teknik kontrollerin yanında hukuki uyum, saklama politikaları, olay müdahalesi ve bağımsız güvenlik incelemeleri de güçlendirilmelidir.

Yapay zekâ; ilan sınıflandırma, çeviri desteği, içerik kalite kontrolü, dolandırıcılık sinyalleri, öneriler ve müşteri desteğinde insan kararını güçlendirmek için kullanılabilir. Otomatik sonuçlar hatalı olabileceğinden yüksek riskli içeriklerde insan denetimi, veri gizliliği ve açıklanabilir süreçler korunacaktır.

Mevcut planda kurucu için aylık 2.500 € brüt ücret öngörülmektedir; amaç kurucunun dış projelere zaman ayırmadan tam zamanlı biçimde ReBALKAN'a odaklanabilmesidir. Ücret, şirketin nakit durumu ve sözleşmesi kapsamında muhasebeleştirilecek; yatırım getirisi veya gizli kâr dağıtımı olarak değerlendirilmemelidir.

Evet; hukuken uygun bulunması halinde şirket kredisi modeli değerlendirilebilir ve yatırımcı ortak olmadan sözleşmede belirlenen geri ödeme veya sınırlı getiri koşullarına sahip olabilir. Tutar, vade, öncelik, kâr tanımı, ödeme sırası, temerrüt ve toplam getiri sınırı açıkça yazılmadan borç ilişkisi kurulmayacaktır.

Getiri; ReBALKAN'ın kullanıcı ve ilan hacmini büyütmesine, gelir modelini doğrulamasına, ülkeler arasında başarılı biçimde ölçeklenmesine, maliyetlerini yönetmesine ve gelecekte yatırımcıların paylarına talep oluşmasına bağlıdır. Bu koşulların tamamı belirsizdir; teorik çarpanlar gerçekleşmiş kazanç veya ödeme yükümlülüğü değildir.

Yatırım; ofis ve operasyon giderleri, nitelikli personel maaşları, performans odaklı reklam kampanyaları, marka ve pazarlama çalışmaları, Ar-Ge ve ürün geliştirme, teknik altyapının güçlendirilmesi, içerik ve arz hacminin artırılması ve bölgesel genişleme hazırlıkları için kullanılacaktır. Amaç kısa vadeli harcama değil; ölçülebilir büyüme ve uzun vadeli ölçeklenebilirliktir.

Aynı tur içindeki yatırımcılar için tutarlı bir ana çerçeve hedeflense de yatırım tutarı, finansman aracı, stratejik katkı, zamanlama ve hukuki gereklilikler koşulları etkileyebilir. Farklı hakların doğması halinde bunlar sözlü vaatlerle değil, bütün tarafların inceleyebileceği açık yazılı belgelerle düzenlenmelidir.

Hayır; sayfadaki bilgiler ReBALKAN'ın hedeflerini, mevcut ürününü ve finansman arayışını açıklayan tanıtım ve görüşme materyalidir. Her yatırımcı kendi mali durumu ve risk kapasitesi doğrultusunda bağımsız hukuk, vergi ve finans uzmanlarından danışmanlık alarak karar vermelidir.

Raporlama sıklığı ve kapsamı nihai yatırım sözleşmesinde belirlenecektir; yönetimin hedefi bütçe kullanımı, ürün ilerlemesi, kullanıcı ve ilan göstergeleri ile önemli riskleri düzenli ve anlaşılır biçimde paylaşmaktır. Ticari sırlar, kişisel veriler ve şirketin rekabet gücü korunurken yatırımcının kararlarını izlemesine yetecek şeffaflık sağlanmalıdır.

Hayır; şirket payı likit bir banka ürünü değildir ve yatırımcının payını istediği anda şirkete geri satma hakkı kendiliğinden bulunmaz. Borç veya dönüştürülebilir araçlarda da geri ödeme koşulları yalnızca sözleşmeye göre işler; erken çıkış, alıcı bulunamaması ve uzun bekleme riski dikkate alınmalıdır.

Hayır; finansal yatırımcıların günlük operasyonda görev üstlenmesi zorunlu değildir. Stratejik yatırımcıların pazar erişimi, bağlantı, sektör bilgisi veya iş geliştirme katkısı değerli olabilir; rol, yetki, ücret ve sorumluluklar varsa yatırım ilişkisinden ayrı ve yazılı biçimde tanımlanır.

ReBALKAN'ın mevcut şirket yapısında yatırımcının yönetime katılımı otomatik değildir ve yatırım tutarı tek başına böyle bir hak doğurmaz. Gözlem, danışma, veto veya yönetim hakkı talep edilirse şirketin hızlı karar alma kabiliyetiyle dengelenerek nihai sözleşme ve şirket belgelerinde açıkça düzenlenmelidir.

Hayır. ReBALKAN için stratejik katkı, pazar erişimi, bölgesel deneyim ve doğru network etkisi büyük önem taşır. Bu nedenle uzun vadeli değer yaratımına odaklanan ve büyümeyi hızlandıracak katkı sunan yatırımcı profilleriyle görüşmeler önceliklidir.

Resmi ortaklık ve şirket kayıtlarında mevzuatın gerektirdiği bilgiler ilgili kurumlara sunulabilir; kamuya açıklanacak bilgiler ise hukuk, gizlilik ve tarafların yazılı onayı çerçevesinde belirlenir. Borç veren veya görüşme yapan kişilerin isimleri izinleri olmadan pazarlama amacıyla yayımlanmayacaktır.

Rakip yatırımlar, bağlantılı taraf işlemleri, gizli bilgi kullanımı ve şirket fırsatlarının başka tarafa yönlendirilmesi gibi konular sözleşmede tanımlanmalıdır. Uyuşmazlıklarda uygulanacak hukuk, yetkili mahkeme veya tahkim, bildirim ve çözüm süreci yatırım yapılmadan önce açıkça belirlenmelidir.

Başlıca riskler ürün-pazar uyumunun kurulamaması, kullanıcı kazanım maliyetinin yükselmesi, gelirlerin gecikmesi, güçlü rakiplerin tepki vermesi, mevzuat farklılıkları, yeni finansman ihtiyacı, kurucu bağımlılığı ve bölgesel operasyon karmaşıklığıdır. Bu riskler şirket değerini düşürebilir ve yatırımcı yatırdığı sermayenin tamamını kaybedebilir.

Taraflar ticari koşullarda anlaştıktan sonra yerel avukat ve muhasebeciler şirket yapısını, yatırım aracını, gerekli kararları, kayıtları ve vergi sonuçlarını inceleyecektir. Para transferi, pay devri veya borç ilişkisi ancak uygun sözleşmeler imzalanıp gerekli resmi adımlar belirlenerek yürütülmelidir.

Bu dönemin sonunda daha güçlü ekip, daha yüksek ilan ve kullanıcı hacmi, ölçülmüş reklam kanalları, gelişmiş ürün modülleri ve sonraki büyüme kararlarını destekleyecek gerçek veriler elde edilmesi hedeflenmektedir. Belirli gelir, kâr veya değerleme seviyesi garanti edilmemekte; sonuçlar gerçekleşen performansa göre raporlanacaktır.

Her ülkenin tüketici, ilan, vergi, kişisel veri, ödeme, konaklama ve teslimat kuralları farklı olabileceği için modüller tek biçimde ve kontrolsüz biçimde açılmayacaktır. Ülke lansmanları yerel hukuki inceleme, içerik yerelleştirmesi, operasyon hazırlığı ve gerektiğinde yerel iş ortaklarıyla kademeli olarak yürütülecektir.

Hayır; gerçek yerelleştirme dil çevirisinin yanında kategori adları, para birimleri, adres biçimleri, ölçü birimleri, arama alışkanlıkları, destek dili, hukuki metinler ve ülkeye özgü kullanıcı beklentilerini kapsar. Her yeni pazar, yerel kullanıcılarla test edilmeden yalnızca otomatik çeviriyle tamamlanmış kabul edilmeyecektir.

Planlanan aşamalarda ürün satış ilanları, iş ve hizmet ilanları, otel ve pansiyon konaklama, turizm ve etkinlik, işletme tanıtımı, restoran QR menü, masa siparişi ve rezervasyon; ardından yemek, market, yerel ürün teslimatı, kurye ve sosyal ağ özellikleri bulunmaktadır. Bunların devreye alınma sırası kullanıcı talebi, finansman, mevzuat ve teknik doğrulamaya göre değişebilir.

Yatırım sözleşmesi bütçe kategorileri, önemli sapmalar için bildirim veya onay eşikleri ve raporlama yükümlülükleri koyabilir. Günlük yönetim için gerekli esneklik korunurken ilişkili taraf ödemeleri, olağan dışı harcamalar ve büyük bütçe değişiklikleri belgeli ve yatırımcı açısından izlenebilir olmalıdır.
Yatırım konusunda sormak istediğiniz bir şey var mı?

Yatırım veya ortaklık görüşmesi başlatalım

ReBALKAN'a yatırım yapmayı, stratejik ortaklık kurmayı veya bölgesel büyümemize katkı sağlamayı düşünüyorsanız iletişim sayfamız üzerinden doğrudan bize ulaşabilirsiniz.

İletişime Geç